4月20日，通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)有限公司（“環(huán)球醫(yī)療”，02666.HK）正式發(fā)布《2025年度環(huán)境、社會(huì)及管治（ESG）報(bào)告》。2025年，恰逢環(huán)球醫(yī)療上市十周年，也是公司全面邁入ESG戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)新階段的關(guān)鍵一年。報(bào)告顯示，環(huán)球醫(yī)療已全面推動(dòng)ESG戰(zhàn)略融入公司治理、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)執(zhí)行各層面，有效賦能主業(yè)發(fā)展，助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略落地。

報(bào)告嚴(yán)格對(duì)標(biāo)GRI、ISSB、中國(guó)香港聯(lián)交所、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)財(cái)政部等國(guó)內(nèi)外可持續(xù)披露準(zhǔn)則及監(jiān)管要求，覆蓋24項(xiàng)重要性議題，系統(tǒng)披露了公司在環(huán)境、社會(huì)及治理方面的戰(zhàn)略部署、關(guān)鍵行動(dòng)與績(jī)效表現(xiàn)，全面回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)切。報(bào)告特別設(shè)置了“金融五篇大文章”與“健康科技”兩大專(zhuān)題，展現(xiàn)ESG理念在醫(yī)療、金融等核心業(yè)務(wù)中的融合路徑與實(shí)踐成效。

與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)

環(huán)球醫(yī)療將綠色發(fā)展理念融入醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全流程，助力“雙碳”目標(biāo)與美麗中國(guó)建設(shè)。公司董事會(huì)統(tǒng)籌環(huán)境戰(zhàn)略與績(jī)效，成立安全環(huán)保質(zhì)量委員會(huì)，制定《環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦法》《質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)管理路徑》，并與所屬單位每年簽訂《安全環(huán)保質(zhì)量工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，夯實(shí)制度保障。公司推進(jìn)綠色醫(yī)院建設(shè)，西昌醫(yī)院醫(yī)技樓屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約12噸/年，成為清潔能源應(yīng)用的典型案例；引入物聯(lián)網(wǎng)、AI演算法等技術(shù)，基于智慧化后勤管理平臺(tái)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降碳；強(qiáng)化醫(yī)療廢物、廢水、廢氣污染管控，構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的運(yùn)營(yíng)體系，中冶醫(yī)院獲稱(chēng)2025年度上海市“無(wú)廢城市細(xì)胞”。報(bào)告期內(nèi)，公司共組織145次環(huán)保培訓(xùn)，投入超2,100萬(wàn)元，全體系未發(fā)生環(huán)境負(fù)面事件。單位建筑面積能耗較2020年下降超7%，碳排放降幅超過(guò)8%，圓滿(mǎn)達(dá)成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。

與為人民服務(wù)相協(xié)調(diào)

環(huán)球醫(yī)療積極投身公益實(shí)踐與社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療資源下沉以提升服務(wù)可及性，堅(jiān)持以患者需求為導(dǎo)向打造有溫度的服務(wù)品牌，并通過(guò)科技賦能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源普惠共享。2025年，公司設(shè)立“通用環(huán)球公益專(zhuān)項(xiàng)基金”，以全體職工名義捐贈(zèng)400萬(wàn)元，將圍繞“醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基工程”“醫(yī)療援助與幫扶”“醫(yī)康養(yǎng)相結(jié)合應(yīng)對(duì)人口老齡化”三大領(lǐng)域，推進(jìn)“十百千”工程等系列公益項(xiàng)目。報(bào)告期內(nèi)，公司共開(kāi)展12項(xiàng)公益項(xiàng)目，累計(jì)援助超200人次；旗下機(jī)構(gòu)開(kāi)展義診、健康科普等公益活動(dòng)980余場(chǎng)，服務(wù)居民職工超8萬(wàn)人次。公司持續(xù)夯實(shí)醫(yī)療核心能力，年內(nèi)新增2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（累計(jì)22個(gè)）、4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（累計(jì)111個(gè)），陽(yáng)煤總醫(yī)院骨科、鞍鋼總醫(yī)院心血管科啟動(dòng)建設(shè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科；積極創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，為通用技術(shù)集團(tuán)近300家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一體化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，累計(jì)服務(wù)患者超5,000萬(wàn)人次；系統(tǒng)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，升級(jí)人文服務(wù)舉措，通過(guò)精益化管理專(zhuān)項(xiàng)，全年為患者節(jié)約等待時(shí)間5,347小時(shí)，患者滿(mǎn)意度進(jìn)一步鞏固。

與員工成長(zhǎng)相協(xié)調(diào)

環(huán)球醫(yī)療全面保障員工合法權(quán)益，營(yíng)造公正、尊重、包容的工作氛圍，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。公司構(gòu)建平等多元的雇傭環(huán)境，女性員工占比70.7%，管理層女性占比52.7%；持續(xù)提升員工福祉，常態(tài)化開(kāi)展生育、退休等專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)，全年舉辦文體類(lèi)活動(dòng)140余次；暢通民主渠道，全年召開(kāi)職代會(huì)4次、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng)5次。公司持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建“四橫、N縱”培訓(xùn)體系，全年培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，人均受訓(xùn)超145小時(shí)。同時(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，推廣使用安全生產(chǎn)一張網(wǎng)信息化系統(tǒng)，筑牢員工健康安全防線(xiàn)。2025年，公司員工滿(mǎn)意度調(diào)查得分為88.4分，達(dá)成年度目標(biāo)。

責(zé)任管治，行穩(wěn)致遠(yuǎn)

環(huán)球醫(yī)療深耕責(zé)任管治，推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，以高標(biāo)準(zhǔn)治理護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力、運(yùn)行高效的治理架構(gòu)，充分發(fā)揮董事會(huì)及下設(shè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的決策與監(jiān)督作用，保障股東（尤其是中小股東）的合法權(quán)益，及時(shí)公告重大事項(xiàng)，全年開(kāi)展投資者溝通活動(dòng)74次；嚴(yán)守合規(guī)底線(xiàn)，健全合規(guī)管理與反腐倡廉體系，發(fā)布醫(yī)療、金融、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，常態(tài)化開(kāi)展廉潔培訓(xùn)、警示教育；構(gòu)建多層次風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系，以“三道防線(xiàn)”全面提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)韌性。更以責(zé)任管治為基，系統(tǒng)推進(jìn)ESG理念融入業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過(guò)發(fā)展金融五篇大文章、健康科技等專(zhuān)題，攜手利益相關(guān)方共筑可持續(xù)未來(lái)。

產(chǎn)融結(jié)合：執(zhí)筆“五篇大文章”，繪就金融新圖景

環(huán)球醫(yī)療以金融轉(zhuǎn)型升級(jí)為紐帶，在助力“健康中國(guó)”建設(shè)、服務(wù)央企主責(zé)主業(yè)和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、促進(jìn)民生改善中勇?lián)姑?。依托科技金融與數(shù)字金融，構(gòu)建連接供應(yīng)鏈生態(tài)各方的數(shù)字化金融基礎(chǔ)設(shè)施“小通e鏈”，并將金融資源投向算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等科技前沿領(lǐng)域；以養(yǎng)老金融為錨點(diǎn)，創(chuàng)新醫(yī)康養(yǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)模式，發(fā)行全國(guó)首單聚焦養(yǎng)老場(chǎng)景的可持續(xù)發(fā)展掛鉤ABS；以普惠金融為紐帶，“小通e鏈”當(dāng)前服務(wù)核心企業(yè)及供應(yīng)商近500家，全年幫助普惠企業(yè)融資近1億元，緩解中小企業(yè)融資難題；以綠色金融為底色，2025年共發(fā)行近30億元可持續(xù)標(biāo)簽債券及銀團(tuán)貸款，累計(jì)超168億元，榮獲《財(cái)資》“最佳可持續(xù)金融解決方案”等專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

健康科技：助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，延伸醫(yī)療新價(jià)值

環(huán)球醫(yī)療持續(xù)助推醫(yī)療領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)向智慧化、體系化與可持續(xù)方向邁進(jìn)。為賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效，子公司環(huán)球技服持續(xù)升級(jí)醫(yī)療設(shè)備全周期管理服務(wù)模式，自主研發(fā)“資產(chǎn)全周期管理平臺(tái)”與“物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的全流程管控，目前已服務(wù)醫(yī)院客戶(hù)超1,600家，管理設(shè)備資產(chǎn)總規(guī)模超400億元。子公司環(huán)球青鳥(niǎo)在全國(guó)24?。ㄊ校?gòu)建智慧醫(yī)康養(yǎng)服務(wù)體系，線(xiàn)上平臺(tái)累計(jì)服務(wù)醫(yī)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)5,410家，線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)家庭養(yǎng)老床位超7.3萬(wàn)張，以“醫(yī)療+金融”資源與“科技+運(yùn)營(yíng)”能力賦能地方政府、醫(yī)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)及家庭，推動(dòng)“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)”落地見(jiàn)效。

報(bào)告顯示，環(huán)球醫(yī)療ESG影響力持續(xù)提升：2025年再度入選央視“中國(guó)ESG上市公司先鋒100”系列榜單，標(biāo)普全球ESG評(píng)分穩(wěn)居國(guó)內(nèi)細(xì)分行業(yè)首位，并獲評(píng)標(biāo)普全球《可持續(xù)發(fā)展年鑒2025（中國(guó)版）》“行業(yè)最佳進(jìn)步企業(yè)”、入選《可持續(xù)發(fā)展年鑒2026（全球版）》。

站在“十五五”開(kāi)局的新起點(diǎn)，環(huán)球醫(yī)療已制定新一輪ESG建設(shè)五年規(guī)劃，明確錨定建設(shè)世界一流醫(yī)療健康企業(yè)的愿景，以ESG戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以創(chuàng)新機(jī)制為抓手、以ESG實(shí)踐為支撐，充分發(fā)揮醫(yī)產(chǎn)融協(xié)同優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建共享共贏(yíng)的大健康生態(tài)體系，爭(zhēng)當(dāng)ESG和可持續(xù)發(fā)展理念的先行者，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)智慧與央企力量。